Inclusion et diversité : une politique interne ambitieuse

Employeur engagé, la Matmut signe en décembre 2021 deux nouveaux accords relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, et à l’emploi des personnes en situation de handicap et des proches aidants.

Pour une égalité professionnelle entre les femmes et les hommes

L’accord signé le 3 décembre par le Groupe Matmut avec ses partenaires sociaux porte sur la promotion de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Afin d’agir efficacement contre tout type de discrimination, notre Groupe s’engage sur des trajectoires de progression d’une durée de 3 années. Ce nouvel accord volontariste et ambitieux couvre donc la période 2022-2024.

Il a pour objectifs de poursuivre et consolider la politique déployée depuis la signature en 2013 d’un premier accord, prorogé par 5 avenants successifs.

Des engagements articulés autour de 6 piliers

Animer l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes tout au long des parcours professionnels

Favoriser, à compétences comparables, les candidatures féminines sur les postes de cadres (et notamment les managers) et les candidatures masculines sur les postes non cadres.

Accompagner l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes par le développement de compétences

Formations sur le leadership féminin, Mentorat au bénéfice des collaboratrices…

Sensibiliser les salariés sur le thème de l‘égalité professionnelle entre les femmes et les hommes

Animation d’un plan de communication pédagogique sur le sens et les objectifs des dispositifs relatifs à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Poursuivre la politique d’égalité professionnelle hommes/femmes en matière de rémunération

Détection d’éventuels écarts non justifiés, et mise en place des actions correctrices ciblées pour les populations concernées par des écarts de rémunération, à poste, compétences et ancienneté dans le poste, comparables.

« Budget Équité » dédié, sur 3 ans, de 850 000 €

Promouvoir la parentalité et l’équilibre des temps de vie

Sensibilisation à la lutte contre les stéréotypes discriminants.
Promotion des dispositifs d’aide à la parentalité.
Maintien de la rémunération du salarié sur toute la durée du congé suite à l’allongement de la durée du congé paternité.
Conversion du CET en CESU (étude menée sur 2022)

Prévenir les violences et agissements sexistes

Prévention des agissements, protection des victimes et sanction des auteurs


Favoriser l’emploi des personnes en situation de handicap et des proches aidants

L’accord conclu le 10 décembre par le Groupe Matmut, à l’unanimité des organisations syndicales représentatives, porte sur l’emploi des personnes en situation de handicap et des proches aidants.

Il couvre également la période 2022-2024 et s’inscrit dans le prolongement d’un précédent accord à la suite duquel le taux d’emploi des personnes en situation de handicap au sein du Groupe Matmut a atteint des chiffres records : avec plus de 7%, il est à date le plus important du secteur de l’assurance.

Un nouvel accord articulé autour de 3 thématiques

1. Dispositions relatives aux collaborateurs en situation de handicap

  • Des objectifs ambitieux en termes d’embauche : l’accord prévoit au moins 60 recrutements externes de personnes en situation de handicap, sur les 3 années, tout type de contrat confondu.
  • Maintien des dispositifs facilitant l’intégration réussie et l’accompagnement de ces collaborateurs, en termes organisationnels ou financiers.

2. Mesures en faveur des salariés proches aidants

(venant en aide à une personne atteinte d’une perte d’autonomie d’une particulière gravité ou présentant un handicap)

  • Aménagement des modalités d’organisation du travail
  • Mise en place d’un dispositif de dons de congés par des salariés Matmut, au profit d’un collègue proche aidant
  • Alimentation d’un fonds de solidarité, abondé par l’entreprise, à hauteur de 40% (contre 20% dans le précédent accord)
  • Extension des 5 jours d’absence actuellement autorisée au profit des proches aidants pour de nouvelles situations : ascendants, conjoints en perte d’autonomie…

3. Mise en place d’actions de sensibilisation

  • Relayer les dispositifs mis en place en interne
  • Les faire comprendre par toutes et tous
  • Mettre l’accent sur la formation professionnelle
  • Mettre en place des actions de communication externe