Résultats 2025 du Groupe Matmut

Dans un contexte d’accélération de sa diversification, notamment en épargne et prévoyance, le Groupe Matmut annonce des résultats solides, avec un chiffre d’affaires 2025 en hausse de 16,2 % à 3 689 M€ et un résultat net qui s’élève à 163,2 M€ (+ 56,3 %). Ces résultats sont atteints grâce à la croissance organique sur l’ensemble des métiers du groupe et au rachat d’HSBC Assurances Vie (France), devenu KOREGE au 1^er novembre 2025. Il est à noter qu’à périmètre constant, hors KOREGE, la croissance du résultat net s’établit à 148,3 M€ (+ 42 %) illustrant la capacité constante de développement organique du groupe.

En 2025, le Groupe Matmut a vu ses fonds propres progresser de 7,2 % pour atteindre 2 474 M€. Le ratio de solvabilité S2 de la SGAM Matmut a également progressé, s’établissant à 215 % à la fin de l’année, le situant dans la fourchette haute d’appétence au risque. Ces résultats, combinés à une notation renouvelée A2 par l’agence Moody’s, soulignent la robustesse financière du groupe, qui a su diversifier ses activités tout en maintenant une gestion prudente des risques.

Croissance, diversification et solidité : en 2025, le Groupe Matmut est en ligne avec ses ambitions stratégiques

« L’exercice 2025 marque un tournant historique pour le Groupe Matmut avec l’acquisition de KOREGE, assureur patrimonial de référence. Notre ambition de diversification se trouve largement réalisée avec une répartition plus équilibrée de nos métiers. Nous diversifions ainsi notre profil de risque et nous accroissons significativement la taille du groupe avec un bond de chiffre d’affaires de 16,2 % en 2025 (+ 56,5 % avec intégration de KOREGE proforma sur l’ensemble de l’année 2025).

Ce nouveau profil s’accompagne d’une solidité renforcée avec des résultats 2025 robustes pour les trois activités du groupe : assurance Dommages, assurance Santé, et Épargne et Prévoyance grâce à la bonne exécution de l’optimisation de notre portefeuille de contrats et la poursuite de nos efforts dans le domaine du digital. Le groupe se trouve mieux armé face aux aléas de son marché. Nos performances extra-financières positives contribuent à la solidité du groupe.

Notre profond ancrage mutualiste est notre boussole : la stratégie de croissance diversifiée, rentable et durable que nous menons vise à réduire le profil de risque du groupe, à accroître sa solidité et à conforter nos engagements au profit des 5 millions de personnes que nous protégeons.

Nous avons abordé 2026 avec sérénité malgré les incertitudes qui nous entourent. Notre feuille de route est tracée : nous sommes confiants pour poursuivre avec succès la mise en œuvre de notre plan stratégique 2024-2026 « Objectif : Impact ! ». Je tiens à remercier l’ensemble de nos collaborateurs et partenaires pour leur implication et leur soutien pour les succès obtenus en 2025 et pour leur engagement pour l’aboutissement de ce plan stratégique et la préparation de notre prochain plan 2027-2030. » - Nicolas Gomart, Vice-Président et Directeur Général du Groupe Matmut.

Une croissance sur l’ensemble des métiers

Avec plus de 5 millions de clients sociétaires (+ 9,3 % versus 2024), l’ensemble des métiers du groupe progresse :

• une bonne performance pour l’assurance Dommages (IARD) avec 7,133 millions de contrats gérés, l’activité historique du groupe enregistre une hausse de 4,8 % des primes acquises à 2 310 M€ et une croissance de 0,6 % du nombre de contrats ;
• une belle année de croissance pour l’assurance Santé, avec plus de 1,4 million de personnes protégées (+ 4,5 %), l’assurance Santé enregistre une nouvelle progression de 9,2 % en termes de primes acquises, à 864 M€ ;
• une nouvelle dimension pour l’Épargne et Prévoyance, avec 763 000 contrats, incluant KOREGE, à fin 2025, l’épargne gérée par le Groupe Matmut atteint désormais 23 995 M€ contre 1 436 M€ en 2024.

L’acquisition de KOREGE permet ainsi d’équilibrer les différentes activités au sein du groupe : l’assurance de biens et responsabilité, qui représentait 70 % des primes encaissées en 2024, voit son poids diminuer à 47 %¹ en faveur de l’Épargne et Prévoyance qui représente désormais 36 % des primes encaissées (contre 6 % précédemment). La Santé représente 17 % des primes, contre 25 % précédemment.

Au total, le Groupe Matmut gère plus de 8,9 millions de contrats à fin 2025.

Des performances extra-financières également au rendez-vous

En 2025, le Groupe Matmut a poursuivi avec constance ses engagements en matière de responsabilité sociétale et environnementale, en plaçant la durabilité au cœur de ses projets structurants. Une grille de cotation ESG a ainsi été déployée sur une trentaine de projets majeurs, renforçant l’intégration systématique des critères extra-financiers dans les processus de décision. Les émissions de CO₂ du groupe enregistrent une baisse significative de 21 %, pour atteindre 525² milliers de tonnes équivalent CO₂, principalement grâce au verdissement du portefeuille d’investissements, qui représente près des deux tiers des émissions. Dans cette dynamique, le groupe a poursuivi sa politique d’exclusion et orienté ses arbitrages vers des actifs moins émissifs, à performance au moins équivalente. Par ailleurs, les engagements en faveur de la diversité se traduisent par des résultats concrets : l’objectif du plan stratégique 2026 visant 54 % de femmes cadres managers a été dépassé dès 2025, avec un taux atteint de 54,32 %. Ces avancées illustrent la volonté du groupe de conjuguer sens et performance : performance économique, impact environnemental maîtrisé et progrès social durable.

¹ Sur une base profoma 2025.

² BEGES 2025, méthode Bilan Carbone ADEME. Scopes 1, 2 et 3 (investissements sur les 3 scopes compris hors souverains). Périmètre UES + affiliés scopes 1&2.

Glossaire

- Périmètre constant : les données 2025 présentées à périmètre constant n’intègrent pas la consolidation de KOREGE.
- Proforma : les données proforma représentent, à titre d’illustration, la performance du groupe en intégrant KOREGE sur les 12 mois de l’année 2025