Une solidité financière avérée : piliers et indicateurs clés
La solidité financière du Groupe Matmut repose sur une gestion rigoureuse de ses capitaux, une gouvernance exigeante, et une diversification optimisée de ses activités et de ses actifs. Ces piliers assurent la stabilité du groupe, son développement et sa capacité à innover en proposant des solutions d’assurance accessibles et performantes, garantissant ainsi une protection optimale à ses clients sociétaires.
En 2025, dans un contexte d’accélération de sa diversification, notamment en Epargne et Prévoyance, le Groupe Matmut voit son chiffre d’affaires progresser de 16,2 % et atteindre 3 689 M€. Ces résultats solides sont atteints grâce à la croissance organique sur l’ensemble des métiers du groupe et au rachat d’HSBC Assurances Vie (France), devenu KOREGE au 1er novembre 2025.
Croissance, diversification et solidité : en 2025, le Groupe Matmut est en ligne avec ses ambitions stratégiques
« L’exercice 2025 marque un tournant historique pour le Groupe Matmut avec l’acquisition de KOREGE, assureur patrimonial de référence. Notre ambition de diversification se trouve largement réalisée avec une répartition plus équilibrée de nos métiers. Nous diversifions ainsi notre profil de risque et nous accroissons significativement la taille du groupe avec un bond de chiffre d’affaires de 16,2 % en 2025 (+ 56,5 % avec intégration de KOREGE proforma sur l’ensemble de l’année 2025).»
Ce nouveau profil s’accompagne d’une solidité renforcée avec des résultats 2025 robustes pour les trois activités du groupe : assurance Dommages, assurance Santé, et Épargne et Prévoyance grâce à la bonne exécution de l’optimisation de notre portefeuille de contrats et la poursuite de nos efforts dans le domaine du digital. Le groupe se trouve mieux armé face aux aléas de son marché. Nos performances extra-financières positives contribuent à la solidité du groupe.
Notre profond ancrage mutualiste est notre boussole : la stratégie de croissance diversifiée et rentable que nous menons vise à réduire le profil de risque du groupe et à accroître sa solidité afin de continuer à mériter la confiance des 5 millions de personnes que nous protégeons.
Nous avons abordé 2026 avec sérénité malgré les incertitudes qui nous entourent. Notre feuille de route est tracée : nous sommes confiants pour poursuivre avec succès la mise en œuvre de notre plan stratégique 2024-2026 « Objectif : Impact ! ». Je tiens à remercier l’ensemble de nos collaborateurs et partenaires pour leur implication et leur soutien pour les succès obtenus en 2025 et pour leur engagement pour l’aboutissement de ce plan stratégique et la préparation de notre prochain plan en 2026. »
Nicolas Gomart, Vice-Président et Directeur Général du Groupe Matmut
Des résultats financiers 2025 solides
Le Groupe Matmut respecte pleinement ses exigences réglementaires de Solvabilité S2 qui imposent un niveau minimal de fonds propres pour couvrir les risques opérationnels, de souscription, de marché et de crédit.
En 2025, le groupe a vu ses fonds propres progresser de 7,2 % pour atteindre 2 474 M€. Le ratio de solvabilité S2 de la SGAM Matmut a également progressé, s’établissant à 215 % à la fin de l’année, le situant dans la fourchette haute d’appétence au risque. Ces résultats, combinés à une notation renouvelée A2 par l’agence Moody’s, soulignent la robustesse financière du groupe, qui a su diversifier ses activités tout en maintenant une gestion prudente des risques.
Une croissance sur l’ensemble des métiers
Avec plus de 5 millions de clients sociétaires (+ 9,3 % versus 2024), l’ensemble des métiers du groupe progresse :
- une bonne performance pour l’assurance Dommages (IARD) avec 7,133 millions de contrats gérés, l’activité historique du groupe enregistre une hausse de 4,8 % des primes acquises à 2 310 M€ et une croissance de 0,6 % du nombre de contrats ;
- une belle année de croissance pour l’assurance santé, avec plus de 1,4 million de personnes protégées (+ 4,5 %), l’assurance Santé enregistre une nouvelle progression de 9,2 % en termes de primes acquises, à 864 M€ ;
- une nouvelle dimension pour l’épargne et prévoyance, avec 763 000 contrats, incluant KOREGE, à fin 2025, l’épargne gérée par le Groupe Matmut atteint désormais 23 995 M€ contre 1 436 M€ en 2024.
Au total, le Groupe Matmut gère plus de 8,9 millions de contrats à fin 2025.
Une ambition affirmée dans l’épargne en 2025
Le Groupe Matmut a franchi en 2025 une nouvelle étape stratégique avec l’acquisition d’HSBC Assurances Vie (France), désormais KOREGE. Elle marque un tournant pour le groupe en termes de diversification et de croissance et permet d’équilibrer les différentes activités au sein du groupe : l’assurance de biens et responsabilité, qui représentait 70 % des primes encaissées en 2024, voit son poids diminuer à 47 % en faveur de l’épargne et prévoyance qui représente désormais 36 % des primes encaissées (contre 6 % précédemment). La santé représente 17 % des primes, contre 25 % précédemment.
L’épargne devient un pilier majeur du développement du groupe, aux côtés des activités historiques de l’assurance Dommages et Santé. KOREGE permet d’enrichir l’offre d’épargne et de prévoyance et renforce également la complémentarité des réseaux de distribution du groupe, en lui permettant d’accéder à un segment de clientèle plus large, notamment sur le marché premium. Le Groupe Matmut consolide ainsi sa position parmi les acteurs majeurs de l’assurance en France.
Une diversification maîtrisée des actifs
Le Groupe Matmut applique une stratégie d’investissement prudente et diversifiée pour sécuriser ses engagements tout en générant des performances durables. Elle repose sur :
- une répartition équilibrée des actifs : le portefeuille combine des obligations d’État et d’entreprises de haute qualité (investment grade), des actions, de l’immobilier, et des placements alternatifs ;
- une maîtrise des risques : les actifs sont alignés sur la durée des engagements, afin de garantir une liquidité suffisante pour le paiement des sinistres et limiter l’exposition aux fluctuations de marché.
Une gouvernance financière rigoureuse
Un comité de gestion des risques supervise en continu les stratégies financières (politiques d’investissement, risques financiers et opérationnels) du groupe. Son rôle est de garantir la conformité aux normes prudentielles tout en préservant les intérêts des sociétaires.
Un modèle mutualiste garant de stabilité
En tant que groupe mutualiste, le Groupe Matmut n’a pas d’actionnaires à rémunérer. Ses excédents financiers sont intégralement réinvestis pour améliorer les garanties, stabiliser les tarifs et développer de nouveaux services. Ce modèle limite les pressions externes et favorise une vision à long terme centrée sur la satisfaction des sociétaires.
La reconnaissance par les agences de notation
En 2024, le Groupe Matmut avait obtenu pour la première fois une notation financière de l'agence Moody's, qui lui avait attribué une note de solidité financière A2 (Insurance Financial Strength Rating - IFSR) avec une perspective stable, soulignant :
- sa capacité à honorer ses engagements envers ses assurés ;
- sa qualité de gestion des risques ;
- sa performance opérationnelle ;
- sa robustesse en période de stress économique.
Cette notation, renouvelée en 2025, par Moody's positionne le Groupe Matmut comme un acteur de confiance sur le marché de l'assurance, tout en mettant en lumière les défis à relever en matière de rentabilité.
Nos atouts :
- un ratio de solvabilité S2 élevé : 215 % à fin 2025 ;
- une image de marque solide en assurance Dommages ;
- une position de premier plan parmi les 10 premiers assureurs français en automobile et habitation ;
- un profil de risque modéré grâce à une concentration sur l’assurance des particuliers et une diversification renforcée, notamment en santé ;
- notre réseau de distribution propriétaire de 480 agences réparties sur tout le territoire.
« La notation A2 Moody’s souligne que la diversification du groupe est à renforcer, preuve s’il en est que le chemin emprunté depuis plusieurs années par la Matmut est pertinent. »
Christophe Bourret, Président du Groupe Matmut
En 2025, des performances extra-financières également au rendez-vous
La Matmut mène depuis plusieurs années une politique d’investissements qui concilie la recherche nécessaire de la performance à celle de la durabilité, en intégrant systématiquement dans ses décisions de placements les critères Environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
« Nos investissements répondent à une logique de durabilité. Faire le choix des investissements durables, responsables, ce n’est pas renoncer à leur rentabilité. Bien au contraire. Il est prouvé qu’il est possible de coupler performance financière et performance environnementale, voire de l’améliorer. »
Léovic Lecluze - Directeur des investissements du Groupe Matmut
En 2025, le Groupe Matmut a poursuivi avec constance ses engagements en matière de responsabilité sociétale et environnementale, en plaçant la durabilité au cœur de ses projets structurants.
Une grille de cotation ESG a ainsi été déployée sur une trentaine de projets majeurs, renforçant l’intégration systématique des critères extra financiers dans les processus de décision.
Les émissions de CO₂ du Groupe enregistrent une baisse significative de 21 %, pour atteindre 5252 milliers de tonnes équivalent CO₂, principalement grâce au verdissement du portefeuille d’investissements, qui représente près des deux tiers des émissions.
Dans cette dynamique, le groupe a poursuivi sa politique d’exclusion et orienté ses arbitrages vers des actifs moins émissifs, à performance au moins équivalente.
Par ailleurs, les engagements en faveur de la diversité se traduisent par des résultats concrets : l’objectif du plan stratégique 2026 visant 54 % de femmes cadres managers a été dépassé dès 2025, avec un taux atteint de 54,32 %. Ces avancées illustrent la volonté du groupe de conjuguer sens et performance : performance économique, impact environnemental maîtrisé et progrès social durable.
